Het bewaren van je eigenheid als mens, team of organisatie is een grote uitdaging. Trouw blijven aan je essentie waar vanuit je geworteld bent. Het vraagt afstemming, moed, openheid en ook op een bepaalde manier discipline. Discipline in de zin dat je het aandacht moet geven. Aandacht aan de afstemming, aan wie je eigenlijk bent? Openheid om naar binnen te gaan, moed om daar aan toe te geven en niet te vallen voor de druk van buitenaf. Zowel als mens, alsook voor een bedrijf. Hier is leiderschap voor nodig. Leiderschap in je organisatie, maar ook persoonlijk leiderschap vanuit elke positie in een bedrijf, tot in elk haarvat. De organisatie floreert het meest als elk individu expressie kan geven aan zijn of haar essentie, expressie aan ieder zijn talenten. Dit vraagt wat van het individu én van de leiding in het bedrijf. Dat je als leiding daarin dienend bent, het volle krachtenveld van individuen de ruimte laat en tegelijkertijd daar richting aan geeft, daadkracht toont met het hart erbij.
Vanuit deze visie opereer ik in bedrijven. Op het persoonlijke vlak in de vorm van loopbaancoaching en – begeleiding.
Collectieven als teams, afdelingen, en organisaties vinden net als mensen een weg in hun leven. Daarin is het telkens weer afstemmen of je nog op de goede weg bent en soms loop je daarin vast. In de bovenstroom lijkt alles goed geregeld. Alle plannen en planning zijn op de rit. Of het nu strategisch, tactisch of operationeel is. Aan de budgetten ligt het ook niet. Feitelijk zou alles moeten werken. En toch blijkt het niet het geval, het proces van samenwerken gaat stroef, het stroomt niet zou je kunnen zeggen. Dan is er vaak iets in de onderstroom aan de hand. Net als een individu, ontwikkel je als bedrijven een collectief gedrag met een collectief bewustzijn. En vaak ook een collectieve blinde vlek. Als buitenstaander richt ik me op het verruimen van het collectieve bewustzijn. Werkend vanuit de wortels van het bedrijf, afstemmend op de essentie ervan. Van daaruit bepalen we de volgende stap die gevraagd wordt.
